Aksjonsmetodikk i arbeidslivet, konferanse i Stocholm 10-11 april

Aksjonsmetodikk i arbeidslivet ( AiA)-konferansen, prosesslederrollen under lupen 2025
Velkommen til AiA-nettverkets (aksjonsmetodikk i arbeidslivet) mest inspirerende møteplass. Konferansen er åpen for alle som er interessert i prosessledelse.

På AiA-konferansen 2025 setter vi søkelyset på prosesslederrollen – et speil der vi undersøker vår egen forfengelighet, autentisitet og evne til å lede med integritet.

Inspirert av konseptet Vanity Fair utforsker vi hvordan ambisjon, bekreftelsesbehov og menneskelighet påvirker prosesslederens arbeid. Er du klar for å utfordre ditt eget «frelser-syndrom» og finne balansen mellom å være en karismatisk inspirator og en prosesstøtte?

Vi inviterer til prosesser, erfaringsutvekslinger og workshops som vi håper vil både provosere og gi nye perspektiver. Sammen skaper vi en møteplass hvor du får muligheten til å se nærmere på prosesslederen i deg selv og hvordan dine styrker og sårbarheter påvirker gruppens dynamikk.

 

Relevans som processledare

Mastering others is strength

Mastering yourself is true power

— Lau Tzu

Vi  undersöker hur du kan finna, forma och axla rollen som processledare och vara relevant i olika sammanhang. I kontexter där du är en tillfällig besökare.

Att kunna leda sig själv är en förutsättning för att kunna leda andra – att stå stadigt i sig själv som processledare och vara medveten om och klokt kunna hantera egna agendor.

Först då kan konsultationen bli konst. Aktionsmetodik är en konst, en svår och kraftfull konst som kräver kompetens. Du behöver förstå kontexten, systemet och dess villkor för att kunna vara relevant. Därför krävs att sammanhang och syfte som styr din insats som processledare.  Uppdraget är din handlingsram och bestäms i dialog med uppdragsgivaren.

 Ett gott omdöme beror på erfarenhet,

erfarenhet får man på grund av

dåligt omdöme

— B. Le Patner

Marianne Wiktorin är senior och har över 25 års erfarenhet som organisationskonsult och ledare för Animéra konsult AB. Hon är psykolog och specialiserad på förändringsarbete, organisations- och ledarutveckling. På 1990-talet introducerade hon Aktionsmetodik i Skandinavien och utvecklade program som ’den Organisatoriska Scenen’ och ’Konsultationens Konst’. Dessa tränade ledare i systemtänkande och personlig utveckling. Marianne har även lett programmet ’Prosessledelse’ i Oslo och avslutar nu ett mästarprogram i processledning för svenska och norska konsulter. Hon är Fellow i en internationell organisation, har publicerat artiklar och hållit seminarier globalt.

 

Forfengelighetens marked – Navigere mellom ego, ambisjon og integritet i ledelse

Hvordan kan vi som prosessledere navigere den delikate balansen mellom ønsket om anerkjennelse og forpliktelsen til autentisitet i våre roller? Hvordan kan vi inspirere andre uten å falle i fellen med «frelser-syndromet»?  I denne workshop dykker vi ned i de intrikate dynamikkene mellom forfengelighet og integritet og utforsker hvordan ego og ambisjon krysser ledelse.

Vi vil undersøke utfordringene ved å opprettholde ydmykhet samtidig som vi fremmer meningsfull vekst i teamene og organisasjonene vi jobber i. Sammen vil vi utforske frelsersyndromet og dets påvirkning på ledelse, og avdekke hvordan overinvolvering og behovet for kontroll kan hemme innovasjon, skape avhengighet og føre til utbrenthet. Vi vil komme inn på tema som:

• Frelsersyndromet på arbeidsplassen: Hvordan gjenkjenne når ønsket om å «redde» andre blir kontraproduktivt og hindrer teamets selvstendighet.
•  Ego og ledelse: Forstå den tynne linjen mellom sunn ambisjon og destruktivt ego, og hvordan perfeksjonisme og kontroll kan hemme vekst.
•  Jakten på anerkjennelse: Reflektere over hvordan et konstant behov for
• bekreftelse kan forme usunne maktstrukturer og relasjoner.
• Gjennom utforskning søker vi en dypere innsikt i hvordan gjenkjenne disse dynamikkene som kan manifestere seg i våre lederroller, og utvikle strategier for å fremme integritet, balanse og autentisitet i vårt arbeide.

Eduardo Verdu er terapeut, veileder og lærer innenfor psykodrama med Europa som arbeidsfelt, hvor han har holdt utallige presentasjoner, kurs og workshops i over 30 år. Han er også arkitekten bak den 2-årige utdanningen “Moreniansk prosessledelse” ved instituttet. Eduardo har jobbet med store leder- og teamutviklingsprosjekter i næringslivet samt konflikthåndtering, fusjonsprosesser og coaching med aksjonsmetodikk som metode.

 

Uppskattande undersökning.

En metod för att dela erfarenheter och sätta ord på framgångsfaktorer.

 Under denna workshop kommer följande frågor belysas: Hur kan vi utforska framgångar? Hur kan vi göra mer av det som är framgångsrikt? Hur kan vi skapa ett kollektivt och framtidsinriktat lärande utan att tappa fotfästet? Metoden kommer att presenteras i sin helhet och deltagarna får prova på delar av metoden.

Gunilla Thor är leg psykolog med specialistbehörighet i arbetslivets psykologi med inriktning organisation samt konsultation/handledning. Hon har bred och djup erfarenhet av att arbeta som organisationskonsult. I höstas kom hon ut med boken Organisationskonsulter – behövs de? En praktisk och jordnära handbok utifrån många års erfarenhet som organisationskonsult.

Den lyssnande processledaren

Hur bra är du på att lyssna när du leder? Att lyssna är en nyckelfärdighet för all god processledning. Men vad innebär ett bra lyssnande egentligen? Vad lyssnar vi till – och hur – i mötet med olika kontexter? I denna workshop ska vi utforska den lyssnande processledaren med hjälp av aktionsmetodik, personliga berättelser och övningar hämtade från playbackteaterns värld.

Synne Platander är pedagog, facilitator och playback theatre trainer, med 30 års erfarenhet av att leda kurser, föreställningar, utbildningar och grupprocesser. Hon bor i Eidsvoll i Norge, där hon driver Platander Samspill & Utvikling och Skandinavisk Playbackteater Studio tillsammans med sin man, Jan Platander. Synne arbetar även inom Vuxenutbildning, där hon bland annat undervisar i norska för invandrare. Hon har ett särskilt engagemang för inkludering och mångfald genom kreativa metoder och lyssnande dialog.

Emosjonelle verdier som forankring i prosesslederrollen.

Bli med på workshop og forsk i hvordan dine verdier påvirker og kan støtte deg som prosessleder. Emosjonelle verdier – grunnfjellet du står på.

• Dine verdier.
• Gruppens verdier.
• Verdikonflikter.
• Forvalting av verdier.
• Verdier i handling
• Hva er verdier
• Verdier i møte med kunden
• Verdier og spontanitet

Alle har emosjonelle verdier – hvordan forvalter du dine? Hvordan kan du bruke dine emosjonelle verdier som forankring, slik at du kan stå støtt som prosessleder?

Emosjonelle verdier er et tema jeg har vært opptatt av i flere tiår, og som jeg har med meg inn i det meste jeg gjør. Jeg har bakgrunn fra markedsføring og grafisk design. Min interesse for verdier har spiret og grodd gjennom de utfordringene jeg har møtt i livet generelt og i arbeidslivet. Jeg mener at bevissthet og kunnskap om emosjonelle verdier og hvilken ressurs dette kan være ofte ikke blir anerkjent. Kanskje handler dette om mangel på kunnskap og/eller metoder for å forvalte verdier i praksis i en gruppe eller organisasjon.

Emosjonelle verdier kan brukes som kart og kompass, som ressurs og bidra til tydeligere kommunikasjon, både internt og eksternt. Som prosessleder kan også emosjonelle verdier og bevissthet rundt dette bli den ressursen du trenger for å stå støtt i rollen, ha eierskap og integritet i arbeidet du gjør.

Trude Bjørlykke Hansen, 53 år, bor i Drammen. Hu er massasjeterapeut MNMF, bevissthetstrener/psykodramaleder fra Moreno Instituttet, prosessleder, kursleder og foredragsholder i identitet, kultur og verdibasert markedsføring og kommunikasjon. Hun eier og leder Reinspikka AS.

www.bjorlykkehansen.no
www.reinspikka.no

Hvordan møte krysningspunktet mellom kreativitet og organisasjon med integritet?

Motstand er en uunngåelig del av prosessledelse. Hvordan vi velger å møte denne motstanden, enten som et hinder eller en mulighet, avhenger av vår faglighet, profesjonalitet og menneskelighet.

Hvordan kan vi skape innpass og utnytte de mulighetene som oppstår? Gjennom erfaringer fra blant annet arbeid i en lederskole i et konsern, med temaer som ledelse, arbeidsprosesser, holdningsendringer, kundeservice og økonomisk risiko, har Helen opparbeidet seg innsikt og verktøy som kan hjelpe deg til å navigere i dette landskapet.

Opplev hvordan du kan balansere kreativitet og organisasjon med integritet, og bruke utfordringer som springbrett til utvikling og suksess.

Helene Bakke er ekspert på kreativ metode for fasilitering og prosessledelse av digitaliserings prosesser og opplevelsesbasert læring.

Hun har to perspektiver inn, nemlig gjennom psykodrama som metode, og erfaring innen økonomi og organisasjon.

 

Riddersviks Herrgård

Konferensen hålls på vackra Riddersviks Herrgård, en historisk pärla vid Mälarens strand. Med sin unika kombination av herrgårdscharm och moderna faciliteter erbjuder platsen en inspirerande miljö för reflektion och lärande. Omgiven av rogivande natur och med fantastisk utsikt över vattnet är detta den perfekta platsen för meningsfulla samtal och nya perspektiv. Dagen kryddas med gastronomiska upplevelser baserade på lokalproducerade råvaror, serverade i herrgårdsmiljö som ger konferensen en extra dimension.

Praktisk information

Konferensen startar torsdagen den 10 april kl 11.00 med incheckning och måltid och avslutas fredagen den 11 april kl 16:00.

Konferensavgiften är 3700 ex VAT (4625 SEK inkl VAT). Det finns plats för totalt 30 deltagare. Konferens-avgiften täcker de faktiska kostnaderna, helpension  inkl boende, lunch bägge dagarna, fika och 3-rätters middag på Riddersviks Herrgård. Dryckespaket finns att köpa till middagen

Registrering

Klicka på länken och registrera dig idag.

https://docs.google.com/forms/d/e/1FAIpQLSen7jY2klCKaPn5gW9fxvWZzMz1XUYJrdvb8cw